Durante essa semana, a empresa Brusinox está passando por treinamentos para a reimplantação da Metodologia 5S. 

Devido a nossa mudança, optamos em refazer também esse treinamento a fim de melhorarmos nossa qualidade.

Desenvolvido no Japão, o método 5S surgiu como estratégia para aumentar a eficiência operacional, a qualidade dos produtos/serviços, reduzir os desperdícios e otimizar recursos, como o tempo e os esforços. É amplamente utilizado para se manter competitivo no mercado e melhorar o desempenho como um todo.

Tem como base 5 sensos: seiri (utilização), seiton (organização), seiso (limpeza), seiketsu (saúde) e shitsuke (autodisciplina), que ajudam a melhorar processos e a gerenciar a empresa de forma mais eficaz.

Ressaltamos que a empresa foi dividida e as turmas foram reduzidas, respeitando as normas de prevenção da Covid-19.  

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